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召陵区“四抓四有”提升公务员平时考核实效

    近年来,召陵区将平时考核作为评价公务员德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好履职尽责、廉政勤政的重要举措,通过强化“四抓四有”,确保公务员平时考核取得实效。

    抓政策宣传,让平时考核“有氛围”。采取多样形式、利用各种媒介,深入持久地宣传公务员政策法规,尤其是重点宣传新修订的《公务员法》《党政领导干部考核工作条例》《公务员职务与职级并行规定》《河南省公务员平时考核暂行办法》等法规的背景及意义、内容和特点,提高全区公务员对平时考核的认知面、熟悉度、参与率,营造了大力支持平时考核、主动参与平时考核的浓厚氛围。

    抓方案制定,让责任主体“有方向”。按照《党政领导干部考核工作条例》《河南省公务员平时考核暂行办法》的精神,结合召陵实际,制定印发了《召陵区公务员平时考核实施方案》,明确区公务员主管部门负责平时考核的指导、监督和管理,区直各单位和各镇办成立考核委员会负责本单位平时考核的组织实施。区公务员主管部门定期或不定期地进行检查或抽查,对不实施平时考核或平时考核工作不落实、走过场的单位,予以通报批评、限期改正,减少或取消本年度单位考核优秀指标。

    抓程序细化,让具体操作“有规矩”。平时考核采取“周记实、月考核、季审定”的方式进行。各单位根据公务员岗位职责和工作目标,确定每位公务员的平时考核指标,公务员个人记录每周工作情况,并做出小结,每月5日前主管领导对其进行审核评鉴,提出考核等次建议,单位考核委员会综合各方面情况,确定平时考核结果并在一定范围内公示,公示无异议后报组织部审批备案,未经备案的考核结果无效。

    抓结果运用,让考核对象“有动力”。注重平时考核与年终考核、领导班子综合考核相结合,在确定年度优秀格次时,注重在当年平时考核获得“好”等次较多,且无“一般”、“差”等次的公务员中产生。对市定目标年终排序全市前两名或后两名的单位,从市里反馈结果下月起至年底,科级公务员平时考核“好”等次比例分别上浮或下调20%、10%。将考核结果作为公务员选拔任用、评先选优、职级晋升的重要依据,对平时考核优秀者予以倾斜。同时,强化监督与关爱,对平时考核结果为“一般”、“差”等次的公务员,及时提醒,提出整改要求,限期改进。(通讯员:刘飞宇)

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